札幌の技術

　私は本州の鋳造メーカーから昭和53年（1978）にUターンして当社に入社しました。当社のような特殊鋼の専門メーカーは品質管理が重要な位置を占めるため、整理・整頓・清掃・清潔・しつけの５Ｓ活動を推進し、人材育成、人事および設備など多方面から効率的な生産管理の仕組みを構築しています。北海道には特殊鋼の鋳造品を用いた製品をつくる大規模なメーカーが少ないため需要が少なく、当社では本州の大手企業への出荷が8割以上を占めます。最近は、北海道電力様、トヨタ北海道様など道内大手企業の一部が地場企業の製品を使う比率を上げる取り組みをされていますが、道内の自治体では、まだまだ本州企業への発注が多いのが現状です。自治体には率先して地場産業の育成を考慮し、参画を呼びかけていただきたいと思います。当社は、今後さらに、技術開発と品質管理に力を投入し、提案型企業をめざします。